これからのマネジャーの教科書：自己変革し続けるための3つの力
グロービス経営大学院と田久保善彦氏の著書「これからのマネジャーの教科書」は、現代のマネジメントに求められるスキルと、自己変革を続けるための考え方を体系的に学べる一冊です。変化の激しい時代において、マネジャーとして成長し続けるために、ぜひ手に取っていただきたい書籍です。
なぜ今、この本が必要なのか？
従来のマネジメント手法は、安定した環境を前提としていました。しかし、VUCA時代（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）と呼ばれる現代は、予測不可能性が高く、変化が常態化しています。このような時代において、マネジャーは、従来の知識や経験に固執するのではなく、常に新しい知識を学び、変化に対応していく必要があります。
この本は、まさにそのような時代に求められるマネジャー像を描き、そのために必要な3つの力を具体的に解説しています。
この本で学べる3つの力
- 変化を捉える力: 現代のビジネス環境を理解し、変化の兆候をいち早く察知する能力。
- 自らを変革する力: 変化に対応するために、自身の考え方や行動を柔軟に変えていく能力。
- 組織を導く力: 変化のなかで、チームをまとめ、目標達成に向けて導いていく能力。
これらの力を身につけることで、マネジャーは、どのような状況にも対応できるようになり、組織を成長に導くことができるでしょう。
実際に読んでみて
私は以前、チームの目標設定や進捗管理に苦労することがよくありました。メンバーのモチベーションを維持できず、なかなか成果が出せない状況が続いていたのです。そんな時にこの本を読み、変化を捉え、自らを変革し、組織を導くという3つの力を意識することで、チームの状況が大きく改善されました。
特に印象的だったのは、変化を恐れずに、むしろ変化をチャンスと捉えるという考え方です。この考え方を持つことで、私は、チームのメンバーにも積極的に変化を受け入れるように促すことができ、結果として、チーム全体のパフォーマンスが向上しました。
競合との比較
マネジメントに関する書籍は数多くありますが、「これからのマネジャーの教科書」は、単なる理論の解説にとどまらず、具体的な事例や実践的なノウハウが豊富に盛り込まれている点が特徴です。例えば、デール・カーネギーの『人を動かす』は、人間関係の構築に焦点を当てていますが、この本は、変化に対応するための思考法や行動力を重視しています。また、ピーター・ドラッカーの『マネジメント』は、マネジメントの基本原則を解説していますが、この本は、VUCA時代におけるマネジメントの課題に特化しています。
メリットとデメリット
メリット:
- 現代のマネジメントに求められるスキルを体系的に学べる
- 具体的な事例や実践的なノウハウが豊富
- 自己変革を促す内容で、モチベーション向上に繋がる
デメリット:
- 内容がやや抽象的で、具体的な行動に移すのが難しい場合がある
- マネジメント経験が浅い人には、理解が難しい部分もあるかもしれない
まとめ
「これからのマネジャーの教科書」は、変化の激しい時代において、マネジャーとして成長し続けるために必要な知識とスキルを学ぶことができる、非常に価値のある一冊です。ぜひ、この本を手に取り、自己変革を続けて、より良いマネジャーを目指してください。