だから僕たちは、組織を変えていける ――やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた を読み解く
ビジネス書グランプリ2023「マネジメント部門賞」を受賞した、斉藤徹さんの『だから僕たちは、組織を変えていける ――やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた』。
この本は、従来の組織論とは一線を画し、「やさしい」という言葉に込められた深い意味を通じて、チームの活性化と組織変革を促す内容となっています。
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なぜこの本がすごいのか？
多くの組織が抱える課題は、コミュニケーション不足、心理的安全性の欠如、そしてメンバーの主体性の低下です。この本は、それらの根本原因に焦点を当て、具体的な事例や実践的な手法を通じて、解決策を提示しています。
著者の斉藤徹さんは、長年にわたり企業の組織づくりを支援してきたコンサルタントです。その経験に基づき、
「やさしいチーム」とは、単に優しいだけでなく、互いを尊重し、安心して意見を言い合える、そして共に成長できるチーム
であると定義しています。
従来の組織論との違い
従来の組織論は、効率化や目標達成を重視する傾向があり、メンバーの感情や個性を軽視しがちでした。しかし、この本は、メンバーの感情や個性を尊重することこそが、組織のパフォーマンス向上につながると主張しています。
例えば、リーダーシップ論においては、カリスマ性や権威を強調するものが多く見られますが、この本は、リーダーシップとは、メンバーの成長を支援し、チーム全体の能力を最大限に引き出すことだと捉えています。
競合する書籍としては、例えば『チームを成功に導く心理的安全性のつくり方』(Google)や『マネジメント』(ドラッカー)が挙げられます。Googleの書籍は心理的安全性に特化しており、ドラッカーの書籍は普遍的なマネジメント原則を説いています。しかし、『だから僕たちは、組織を変えていける』は、心理的安全性と個人の成長を両立させ、より人間味あふれる組織づくりを目指している点が特徴です。
実際に読んでみて
私はこの本を読んで、自身のチーム運営における課題を改めて認識しました。特に、メンバーの意見を積極的に聞き、フィードバックを伝えることの重要性を痛感しました。
また、「感謝」や「尊敬」といった言葉を、意識的に使うことで、チームの雰囲気が大きく変わることも実感しました。
この本に書かれている手法を実践することで、チームメンバーのモチベーションが向上し、より創造的なアイデアが生まれやすくなりました。
この本がおすすめな人
- チームのコミュニケーションを改善したい人
- メンバーの主体性を高めたい人
- 心理的安全性の高い組織を作りたい人
- リーダーシップを発揮したい人
- 組織全体のパフォーマンスを向上させたい人
まとめ
『だから僕たちは、組織を変えていける ――やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた』は、現代の組織が抱える課題を解決し、より人間味あふれる組織づくりを実現するための必読書です。
ぜひ、この本を読んで、あなたのチームを「やさしいチーム」に変えてみてください。
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