組織の成長を加速させる1on1とは？
近年、多くの企業で導入が進んでいる「1on1」。これは、マネージャーとメンバーが1対1で定期的に対話する時間のことです。目標設定や進捗確認だけでなく、メンバーの成長を支援したり、組織の課題を発見したりする上でも非常に効果的な手法として注目されています。しかし、1on1を導入したものの、形式化してしまったり、効果が出えなかったりするケースも少なくありません。
そんな悩みを抱える方におすすめなのが、秀和システムから出版された『図解入門ビジネス マネジメントに役立つ1on1の基本と実践がよくわかる本』です。この本は、1on1の基本的な考え方から、具体的な進め方、そして陥りやすい課題とその解決策まで、を図解を交えてわかりやすく解説しています。
なぜこの本がおすすめなのか？
この本の最大の魅力は、その実践的な内容です。1on1の準備、当日の進め方、そしてその後のフォローアップまで、具体的なステップが丁寧に解説されています。また、1on1でよくある質問や、マネージャーが抱えやすい悩みについても、具体的な回答例が示されているため、すぐに実践に活かすことができます。
競合との比較
1on1に関する書籍は他にもいくつかありますが、この本は特に「図解」に力を入れている点が特徴です。文章だけでは理解しにくい1on1のプロセスを、視覚的にわかりやすく解説することで、読者の理解を深めています。例えば、山田亮介氏の『1on1』という書籍も人気がありますが、より実践的なノウハウを求めている方には、秀和システムの『図解入門ビジネス』の方が適していると言えるでしょう。
読んだ感想
私はこれまで、1on1の経験はあったものの、毎回何を話せばいいのか、どのようにメンバーの成長を支援すればいいのか悩んでいました。この本を読んで、1on1の目的は「メンバーとの信頼関係を築き、それぞれの成長を促すこと」であることを再認識しました。また、具体的な質問例や、フィードバックの伝え方などを参考に、1on1の質を大きく向上させることができました。
この本で学べること
- 1on1の目的と効果
- 1on1の準備と進め方
- 効果的な質問の仕方
- 建設的なフィードバックの伝え方
- 1on1でよくある課題とその解決策
- リモート環境での1on1の進め方
どんな人におすすめ？
- 1on1をこれから導入するマネージャー
- 1on1を導入しているが、効果が出ていないマネージャー
- メンバーの成長を支援したいマネージャー
- 組織の課題を解決したいマネージャー