チームの力を120%引き出す！「僕たちのチーム」のつくりかたレビュー
仕事でチームを率いるすべての方に読んでほしい一冊です。本書「僕たちのチーム」のつくりかたは、メンバー一人ひとりの強みを理解し、それを最大限に活かしきるための具体的な方法論を教えてくれます。リーダーシップに関する書籍は数多くありますが、本書は特に「1on1」の重要性を強調しており、メンバーとの質の高いコミュニケーションを通じて、チーム全体のパフォーマンス向上に繋げることを目指しています。
なぜこの本がおすすめなのか？
私がこの本を読んで特に感銘を受けたのは、以下の3点です。
- 個々の強みに焦点を当てる：チームメンバーの弱点を補うのではなく、強みを活かすことで、より高いパフォーマンスを引き出すという考え方に共感しました。それぞれの得意分野を理解し、役割分担することで、チーム全体の効率が格段に向上します。
- 1on1の具体的な進め方：1on1は、リーダーとメンバー間の信頼関係を築き、個々の成長を支援するための重要な機会です。本書では、1on1の準備から、具体的な質問例、そしてその後のフォローアップまで、詳細な手順が解説されています。実際に試せるチェックシートも付属しているのが嬉しいポイントです。
- リーダーの役割の変化：従来のリーダーシップは、指示命令によってチームを動かすものでしたが、本書では、メンバーの自律性を尊重し、彼らが主体的に行動できるような環境を整えることがリーダーの重要な役割であると説いています。この考え方は、現代の多様な価値観を持つチームを率いる上で非常に重要だと感じました。
他のリーダーシップ本との違い
リーダーシップに関する書籍はたくさんありますが、本書は、
- デール・カーネギーの『人を動かす』: 人間関係の原則を学ぶには良い本ですが、チーム全体のパフォーマンス向上に焦点を当てている点では本書と異なります。
- スティーブン・コヴィーの『7つの習慣』: 個人の成長を促すための習慣を学ぶには役立ちますが、チームにおけるリーダーの役割に特化している点では本書の方がより具体的なアドバイスを得られます。
- 齋藤 嘉則の『「一流の思考力」』: 問題解決能力を高めるには有効ですが、チームメンバーとのコミュニケーションや信頼関係構築に重点を置いている本書とはアプローチが異なります。
これらの書籍もそれぞれ素晴らしい内容ですが、本書は「チーム」という単位に特化し、メンバーの強みを活かすための具体的な方法論を提供している点で、他の書籍とは一線を画していると言えるでしょう。
読後、私が実践したこと
本書を読んですぐに、私は自分のチームメンバーとの1on1ミーティングを定期的に実施することにしました。以前は、1on1は形式的な報告会のようなものになっていましたが、本書で学んだように、メンバーのキャリア目標や課題について深く掘り下げることで、彼らのモチベーション向上に繋がりました。また、メンバーの強みを活かせるような役割分担をすることで、チーム全体の生産性も向上しました。
まとめ
「僕たちのチーム」のつくりかたは、チームの力を最大限に引き出したいと願うすべてのリーダーにとって、必読の一冊です。本書で学んだことを実践することで、あなたはきっと、より強く、より結束力の高いチームを築き上げることができるでしょう。ぜひ、本書を手に取り、あなたのチームを次のレベルへと導いてください。