承継起業の落とし穴から、成功への道筋まで
会社を承継することは、経営者にとって大きな転換期であり、同時に多くのリスクを伴います。特に、承継起業においては、経験不足や知識不足から、思わぬ失敗をしてしまうケースも少なくありません。本書『やってはいけない承継起業“15の禁忌”』は、現役経営者である植木秀憲氏が、自身の経験と数多くの事例をもとに、承継起業で陥りやすい15の禁忌を徹底的に解説した一冊です。
なぜ「やってはいけない」のか？
本書の最大の特徴は、単に「～してはいけない」と禁止事項を列挙するのではなく、なぜその行為が危険なのか、具体的な事例を交えながら詳しく説明している点です。例えば、「親族経営の弊害」について、単に「意見が対立しやすい」といった表面的な説明に留まらず、親族間の感情的な対立が、会社の意思決定を遅らせ、業績悪化につながるケースなどを紹介しています。
誰にでも当てはまる？普遍的な禁忌
本書で取り上げられている15の禁忌は、業種や規模に関わらず、多くの承継起業に共通する問題点です。中小企業の経営者だけでなく、大企業の事業承継に関わる担当者にとっても、参考になる情報が満載です。特に、後継者候補者が初めて会社を経営する際に、必読の一冊と言えるでしょう。
競合書籍との比較
承継に関する書籍は数多く存在しますが、本書は「失敗事例」に焦点を当てている点が大きく異なります。例えば、安藤広司氏の『事業承継 逆転の発想』は、成功事例をメインに紹介しており、承継のポジティブな側面を強調しています。一方、本書は、失敗から学び、リスクを回避するための実践的な知識を提供しています。
また、フランシス・ベードンの『親から子への事業承継』は、相続税対策に重点を置いていますが、本書は、税務面だけでなく、経営面、組織面など、多角的な視点から承継を捉えています。
実際に読んでみて
私は、ある事業承継案件に立ち会った際、本書の内容を参考にさせていただきました。実際に、クライアントが陥りかけていた落とし穴を事前に察知し、適切なアドバイスを行うことができました。その結果、事業承継は円滑に進み、クライアントも安心して経営を引き継ぐことができたのです。
本書は、承継を控えた経営者だけでなく、すでに承継を経験した経営者にとっても、新たな発見と学びを与えてくれるでしょう。ぜひ、一度手に取って、読んでみてください。
まとめ
『やってはいけない承継起業“15の禁忌”』は、承継起業の成功率を高めるための必携書です。失敗事例から学び、リスクを回避することで、スムーズな事業承継を実現できるでしょう。
本書は、現在0円で提供されているため、ぜひこの機会にご利用ください。