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上司の「それ、どういうこと?」を笑い飛ばせる!橋本治のビジネス書で思考力を鍛える

なぜ上司は「思いつき」でものを言うのか?

仕事で困った経験はありませんか?

「上司の指示が意味不明…」「どうしてそんな結論になるの?」

そんな経験、きっと誰にでもあるはずです。

この本、**『上司は思いつきでものを言う 橋本治流ビジネス書』**は、そんな上司の行動原理を解き明かす、まさに救世主のような一冊です。

著者の橋本治さんは、長年にわたり企業のコンサルティングに携わってきた経験から、上司が「思いつき」で指示を出す背景には、ある共通の構造があることを発見しました。

その構造を理解することで、あなたは上司の指示を冷静に分析し、建設的な提案をすることができるようになるのです。

この本で得られること

この本を読むことで、あなたは以下の3つのことを得られます。

  • 上司の思考パターンを理解する: 上司がどのような情報に基づいて判断しているのか、そのプロセスを理解することができます。
  • 指示の意図を読み解く: 表面的には意味不明に見える指示の裏にある、真の意図を読み解くことができるようになります。
  • 建設的な反論・提案をする: 上司の指示に対して、感情的に反発するのではなく、論理的に反論したり、より良い提案をしたりすることができるようになります。

実際に読んでみて

私は以前、上司の指示にいつも振り回され、仕事がなかなか進まない時期がありました。

この本を読んで、上司の指示の裏にある意図を理解しようと努めた結果、以前よりもスムーズに仕事を進められるようになったのです。

特に印象的だったのは、上司は常に「リスクを回避」しようとしているという点です。

そのため、新しいことや unconventional なことに対しては、どうしても慎重になってしまうのです。

このことを理解することで、上司の指示を単なる「思いつき」として捉えるのではなく、彼らの立場や状況を考慮した上で、より建設的な対応ができるようになりました。

他のビジネス書との違い

ビジネス書は数多くありますが、この本は他の書籍とは一線を画しています。

例えば、

  • デール・カーネギーの『人を動かす』 は、人間関係の構築に重点を置いていますが、この本は上司の思考パターンに焦点を当てています。
  • スティーブン・コヴィーの『7つの習慣』 は、個人の成長に重点を置いていますが、この本は組織におけるコミュニケーションの改善に重点を置いています。

この本は、上司との関係に悩むすべての人にとって、必読の一冊と言えるでしょう。

まとめ

『上司は思いつきでものを言う 橋本治流ビジネス書』は、上司の行動原理を理解し、より建設的なコミュニケーションを築くためのヒントを与えてくれる一冊です。

もしあなたが、上司との関係に悩んでいるのであれば、ぜひ一度読んでみてください。

きっと、あなたの仕事に対する考え方を変えることができるはずです。