なぜ上司は「思いつき」でものを言うのか?
仕事で困った経験はありませんか?
「上司の指示が意味不明…」「どうしてそんな結論になるの?」
そんな経験、きっと誰にでもあるはずです。
この本、**『上司は思いつきでものを言う 橋本治流ビジネス書』**は、そんな上司の行動原理を解き明かす、まさに救世主のような一冊です。
著者の橋本治さんは、長年にわたり企業のコンサルティングに携わってきた経験から、上司が「思いつき」で指示を出す背景には、ある共通の構造があることを発見しました。
その構造を理解することで、あなたは上司の指示を冷静に分析し、建設的な提案をすることができるようになるのです。
この本で得られること
この本を読むことで、あなたは以下の3つのことを得られます。
- 上司の思考パターンを理解する: 上司がどのような情報に基づいて判断しているのか、そのプロセスを理解することができます。
- 指示の意図を読み解く: 表面的には意味不明に見える指示の裏にある、真の意図を読み解くことができるようになります。
- 建設的な反論・提案をする: 上司の指示に対して、感情的に反発するのではなく、論理的に反論したり、より良い提案をしたりすることができるようになります。
実際に読んでみて
私は以前、上司の指示にいつも振り回され、仕事がなかなか進まない時期がありました。
この本を読んで、上司の指示の裏にある意図を理解しようと努めた結果、以前よりもスムーズに仕事を進められるようになったのです。
特に印象的だったのは、上司は常に「リスクを回避」しようとしているという点です。
そのため、新しいことや unconventional なことに対しては、どうしても慎重になってしまうのです。
このことを理解することで、上司の指示を単なる「思いつき」として捉えるのではなく、彼らの立場や状況を考慮した上で、より建設的な対応ができるようになりました。
他のビジネス書との違い
ビジネス書は数多くありますが、この本は他の書籍とは一線を画しています。
例えば、
- デール・カーネギーの『人を動かす』 は、人間関係の構築に重点を置いていますが、この本は上司の思考パターンに焦点を当てています。
- スティーブン・コヴィーの『7つの習慣』 は、個人の成長に重点を置いていますが、この本は組織におけるコミュニケーションの改善に重点を置いています。
この本は、上司との関係に悩むすべての人にとって、必読の一冊と言えるでしょう。
まとめ
『上司は思いつきでものを言う 橋本治流ビジネス書』は、上司の行動原理を理解し、より建設的なコミュニケーションを築くためのヒントを与えてくれる一冊です。
もしあなたが、上司との関係に悩んでいるのであれば、ぜひ一度読んでみてください。
きっと、あなたの仕事に対する考え方を変えることができるはずです。
